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気候変動への対応

気候変動リスク・機会への対応

当社はいつの時代も人や社会のお役に立ち続けるため、サステナビリティ基本方針を軸に、社会課題の解決や地域社会への貢献活動を行っています。気候変動に対しても、TCFD提言※を基に、「ガバナンス」、「戦略」、「リスク管理」、「指標と目標」の4項目について以下の通り開示しています。

※TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース : Task Force on Climate-related Financial Disclosures)は、気候関連のリスク・機会や財務影響などの開示を促す国際的な枠組み。2017年に企業等に対し気候関連情報の開示を求める提言を発表。

ガバナンス

当社はサステナビリティ基本方針や重要課題(マテリアリティ)への取組みを統括する組織として、サステナビリティ委員会を設置します。
本委員会は経営企画部サステナビリティ推進課を事務局とし、気候変動関連のリスク管理を含む会社全体のサステナビリティの取組みの推進活動の監督を行います。
本委員会で議決された重要な議題は都度取締役会に報告します。
また、サステナビリティ委員会の傘下にそれぞれのリスクや取組みに対して個別具体的な事柄を検討する「分科会」を設置します。

戦略

気候変動が当社事業へもたらす影響について、TCFDが提唱するフレームワークに基づき、将来の外部環境の変化を検討し、当社への影響を分析しました。事業活動の中で、以下の主なリスクや機会について対応を進めています。

リスク 内容 当社への影響
移行リスク 政策・法規制 リスク ・温室効果ガス排出規制に伴うガソリン車からEV車への転換によるEV車の購入・維持費用の増加
・プラスチック規制や炭素税の導入による、当社製造PB商品等の原材料仕入価格の高騰
費用増加
技術リスク ・脱炭素達成のため、新製品開発や物流センターのさらなる省エネ/効率化による設備投資費用増加 費用増加
市場リスク ・環境配慮への取組みが少ないと判断されることによる市場からの評価の低下 売上減少
レピュテーションリスク ・サステナビリティ対応商品の取扱い品目が少ないことによる受注金額の減少
・紙カタログ自体の受注冊数の減少と、それに伴う紙カタログからの発注金額の減少
売上減少
物理的
リスク
急性リスク ・災害による、自社/自国内・海外のサプライチェーン/在庫商品への直接的な被害 売上減少・費用増加
慢性リスク ・気温上昇による物流センターの労働環境の悪化、従業員への健康被害 費用増加
機会 内容 当社への影響
機会 資源の効率性 ・ユーザー様直送強化による効率的な配送や、梱包材を半減することによる支出の減少 売上減少・費用増加
エネルギー源 ・太陽光発電の自家消費を増加させることによる財務コスト削減 費用減少
製品/サービス ・サプライチェーン全体の効率化に資するMROストッカーやユーザー様直送の増加 売上増加
・修理工房「直治郎」の利用促進、環境対応商品の需要増加
市場 ・産業ロボット市場、EV関連市場の製品需要増加に伴う売上増加 売上増加
強靭性 ・多数の物流拠点によるリスク分散、「最速」「最短」「最良」の配送ルートの確立による需要増加 売上増加

リスク管理

サステナビリティ委員会において全社を横断するあらゆるリスクを管理しています。そのリスクの中で、気候変動に関するリスクを重要なリスクの1つとして位置付けています。
気候変動のリスクについて、「分科会」にて年に4回以上協議を行い、課題に対する取組みの進捗状況や新たなリスクについて検討し、リスクと機会の特定、評価、対応策の整理を行っています。
「分科会」で協議した内容については、年に2回開催されるサステナビリティ委員会に報告し、特に重要な議題は取締役会(経営会議)に報告します。
またそれとは別に、サステナビリティ推進課より環境関連の指標や課題を取締役会(経営会議)へ原則毎月報告する体制となっています。

指標・目標

2022年1月より二酸化炭素排出量(Scope1※、Scope2※)や太陽光発電能力を環境に関わる指標として開示する予定です。
また、サプライチェーン全体の環境負荷軽減に向けた当社独自の取組みとして配送効率が高く、梱包材の削減につながるユーザー様直送の件数やMROストッカーの導入企業数を環境負荷軽減にまつわる「指標」として捉え、それぞれ「目標」を設定しています。

Scope3※の開示について

当社はユーザー様直送サービスの取り組み強化やMROストッカーの普及を通じてサプライチェーンの全体最適化に取り組み、サプライチェーンの温室効果ガスの削減を進めてきました。
それらの取り組みを含め、現在Scope3の開示に向けた分析を進めており、段階的に開示できるよう努めてまいります。

  • Scope1:燃料使用による直接排出量
  • Scope2:他社からのエネルギー供給による間接排出量
  • Scope3:Scope1,2以外のサプライチェーンに係る間接排出量

二酸化炭素排出量(Scope1、Scope2)と売上高の推移

二酸化炭素排出量(Scope1、Scope2)と売上高の推移

当社の発電自給率の推移

当社の発電自給率の推移
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