個人の成長を会社の成長につなげる
外部環境の変化や経営戦略の進化により社員の「あり方」も変化していきます。変化に対応できるスキルを一人ひとりが身に付けられる研修制度を整えます。
また、多様な働き方に対応できるよう、人事制度を充実させ、社員が安心して安定して長く働き続ける環境を構築していきます。
企業の成長には「ヒト」の成長が不可欠です。ヒトが成長する人事戦略を加速させていきます。
人事異動
ジョブローテーション
所属5年前後を目安に営業、物流、本社部署など部門をまたいだ人事異動及び部署内でのジョブローテーションを実施しています。仕事の属人化を回避し、様々な仕事を経験することで仕事力・人間力を磨く機会を提供します。
また、組織の新陳代謝が行われることで仕事改革の意識が向上し、企業成長の底上げを図る施策となっています。
チャレンジ制度
ジョブローテーションによって様々な部署で新しい知識やスキルを身に着けると同時に、より自身の明確なキャリアプランや成長意欲、自らが貢献するという想いのある社員の活躍フィールドも提供しています。
- ボスチャレンジ制度
- エリアの最高責任者であるボスになるため、立候補や責任者推薦で目指すことができる制度です。実際に責任者の補佐役として配属し、マネジメントを学びながらボスを目指します。
- ジョブチャレンジ制度
- 明確な意欲を持ち、自らが貢献することで、トラスコ中山をさらに成長させることができる社員を育成する制度として、希望する部署への異動を認める制度です。
- オープンポジションチャレンジ制度
- 増員要望などを希望する部署から募集があった際に、本人が希望する部署であれば、自らの意思のみで応募できる制度です。
- 兼任ジョブチャレンジ制度
- 現在の部署に属しながら業務量の20%を希望部署の業務に就ける制度です。
