個人の成長を会社の成長につなげる
外部環境の変化や経営戦略の進化により社員の「あり方」も変化していきます。変化に対応できるスキルを一人ひとりが身に付けられる研修制度を整えます。
また、多様な働き方に対応できるよう、人事制度を充実させ、社員が安心して安定して長く働き続ける環境を構築していきます。
企業の成長には「ヒト」の成長が不可欠です。ヒトが成長する人事戦略を加速させていきます。


人事異動
ジョブローテーション
所属5年前後を目安に営業、物流、本社部署など部門をまたいだ人事異動及び部署内でのジョブローテーションを実施しています。仕事の属人化を回避し、様々な仕事を経験することで仕事力・人間力を磨く機会を提供します。
また、組織の新陳代謝が行われることで仕事改革の意識が向上し、企業成長の底上げを図る施策となっています。


チャレンジ制度
ジョブローテーションによって様々な部署で新しい知識やスキルを身に着けると同時に、より自身の明確なキャリアプランや成長意欲、自らが貢献するという想いのある社員の活躍フィールドも提供しています。
- ボスチャレンジ制度
- 平成13年(2001)開始 対象:入社7年目以上
立候補や貴任者推薦で、エリアの最高責任者であるボスを目指す制度です。責任者の補佐役として配属し、マネジメントを実践しながらボスヘの準備をします。
- マネチャレ制度
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令和7年(2025)開始 対象:入社5年目以上
ボスチャレンジ生の手前のステップとして、自部署で小規模のマネジメントを経験し、リーダーシップカを高めることで次のステップを目指す制度です。
- オープンポジションチャレンジ制度
- 令和2年(2020)開始
増員を希望する部署から募集があった際に、希望する社員が自らの意思のみで応募できる制度です。
- 兼任ジョブチャレンジ制度
- 令和2年(2020)開始
現在の部署に属しながら希望する他部署の業務も兼任する制度です。
- トラキャリ申告
- 令和4年(2022)開始
自分自身が「どうありたいか」を考え、希望する部署を含む自身のキャリアプラン人事に申告できる制度です。記載した内容は人事異動時の参考としています。