キャリアステップ

トラスコの人材育成

「自覚に勝る教育なし」

誰かに言われたからやるのではなく、自ら考え、積極的に行動する。
当事者意識の高い社員に応えるために、ステージに応じた様々な研修制度があります。

【 TRUSCOステージ・トライアル 】

対象 研修・配属 主な教育内容と習得スキル
ファースト・ステージ 1年目 新入社員研修 ・社会人としての基礎づくり
・団体行動と結束力の大切さを体得
物流センター配属 ・マナー・知識・スキルの習得
・当社の強み・商品を学び、即戦力となる人材に
2〜3年目 支店配属 ・指示なしで、1人で活動できる人材に
 ※SSLの職務を1年以上経験
セカンド・ステージ 4年目 スキルアップ・コース ・他部署と連携・指示ができるなど、
 自分が中心として働き、自覚を促す
6年目 リーダーシップ・コース ・後輩の育成・リーダーシップ・必要な知識・行動を学ぶ
・ボスの代行ができ、会議の運営など
 リーダーとしての自覚を促す
9年目以降 ボスチャレンジ・コース ・管理職に必要案スキル・考え方を学ぶ
・次期ボスとしての自覚
サード・ステージ ボストレーニング・コース ・ボスチャレンジコースで習得したことを実践する
・所属以外の他支店で支店長の職務を体感
ボス 新任ボス研修 ・ボスとしての判断力と支店運営を学ぶ
・公正な風土作り、ボスとしての判断力、管理能力養成
ボスマネジメント・コース ・等級により上級・中級・初級にわかれ、会社視野と
 経営視点の取得を目指す
ディレクター・ コース ・新任部長への外部研修
・部長として必要なスキル・能力を習得する
公募研修 3年目以上 海外研修 ・グローバルな発想と行動ができる社員の育成
白紙の部屋研修 ・高い目的意識と自分で考え行動できる社員の育成
ファースト・ステージ

<1年目>

新入社員研修

・社会人としての基礎づくり
・団体行動と結束力の大切さを体得

物流センター配属

・マナー・知識・スキルの習得
・当社の強み・商品を学び、即戦力となる人材に

<2〜3年目>

支店配属

・指示なしで、1人で活動できる人材に
 ※SSLの職務を1年以上経験

セカンド・ステージ

<4年目>

スキルアップ・コース

・他部署と連携・指示ができるなど、
 自分が中心として働き、自覚を促す

<6年目>

リーダーシップ・コース

・後輩の育成・リーダーシップ・必要な知識・行動を学ぶ
・ボスの代行ができ、会議の運営など、リーダーとしての自覚を促す

<9年目以降>

ボスチャレンジ・コース

・管理職に必要案スキル・考え方を学ぶ
・次期ボスとしての自覚

サード・ステージ

<9年目以降>

ボストレーニング・コース

・ボスチャレンジコースで習得したことを実践する
・所属以外の他支店で支店長の職務を体感

<ボス>

新任ボス研修

・ボスとしての判断力と支店運営を学ぶ
・公正な風土作り、ボスとしての判断力、管理能力養成

ボスマネジメント・コース

・等級により上級・中級・初級にわかれ、会社視野と
 経営視点の取得を目指す

ディレクター・ コース

・新任部長への外部研修
・部長として必要なスキル・能力を習得する

公募研修

<ボス>

海外研修

・グローバルな発想と行動ができる社員の育成

白紙の部屋研修

・高い目的意識と自分で考え行動できる社員の育成

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